激勵(lì)是什么意思?有什么作用?

激勵(lì)也是人力資源的重要內(nèi)容，是指激發(fā)人的行為的心理過(guò)程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說(shuō)用各種有效的 *** 去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

激勵(lì)什么意思 激勵(lì)，指激發(fā)和鼓勵(lì)。它是管理過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)和活動(dòng)。有效的激勵(lì)可以成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

物理學(xué)中的激勵(lì)是指作用于某個(gè)系統(tǒng)，其隨時(shí)間變化的規(guī)律不依賴(lài)于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)參數(shù)的物理量。在電路理論中，激勵(lì)常指獨(dú)立電壓源的電壓和獨(dú)立電流源的電流，它們隨時(shí)間變化的規(guī)律不依賴(lài)于電路中其他元件和元件間的連接方式。

激勵(lì) 【拼音】jī lì 【解釋】激 發(fā) 鼓 勵(lì)。【詞性】動(dòng)詞 【出處】 激發(fā)鼓勵(lì)?！读?韜 · 王 翼》：“主揚(yáng)威武，激勵(lì)三軍。

有利于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性 激勵(lì)直接作用于個(gè)人，其功能是能夠充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使人的潛在能力得到更大限度的發(fā)揮。

“激勵(lì)”作為物理學(xué)名詞,在物理學(xué)上是什么意思啊

1、物理學(xué)中的激勵(lì)是指作用于某個(gè)系統(tǒng)，其隨時(shí)間變化的規(guī)律不依賴(lài)于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)參數(shù)的物理量。在電路理論中，激勵(lì)常指獨(dú)立電壓源的電壓和獨(dú)立電流源的電流，它們隨時(shí)間變化的規(guī)律不依賴(lài)于電路中其他元件和元件間的連接方式。

2、激發(fā)就是使氫原子從基態(tài)變成激發(fā)態(tài)，此過(guò)程氫原子需要吸收能量，激發(fā)后氫原子的核外電子變得更活躍。原子或分子吸收一定的能量后，電子被激發(fā)到較高能級(jí)但尚未電離的狀態(tài)。

3、所以通常理解的力學(xué)，是指以宏觀的機(jī)械運(yùn)動(dòng)為研究?jī)?nèi)容的物理學(xué)分支學(xué)科。許多帶“力學(xué)”名稱(chēng)的學(xué)科，如熱力學(xué)、統(tǒng)計(jì)力學(xué)、相對(duì)論力學(xué)、電動(dòng)力學(xué)、量子力學(xué)等，在習(xí)慣上被認(rèn)為是物理學(xué)的其它分支，不屬于力學(xué)的范圍。

4、功 [gōng] -物理學(xué)名詞。也叫機(jī)械功，是物理學(xué)中表示力對(duì)物體作用的空間的累積的物理量，功是標(biāo)量，大小等于力與物體在力的方向上通過(guò)的距離的乘積，國(guó)際單位制單位為焦耳。

5、物理學(xué)的詞性是：名詞。注音是：ㄨ_ㄌ一ˇㄒㄩㄝ_。拼音是：wùlǐxué。結(jié)構(gòu)是：物(左右結(jié)構(gòu))理(左右結(jié)構(gòu))學(xué)(上下結(jié)構(gòu))。

6、力矩在物理學(xué)里是指作用力使物體繞著轉(zhuǎn)動(dòng)軸或支點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)的趨向。力矩的單位是牛頓-米。力矩希臘字母是 tau。力矩的概念，起源于阿基米德對(duì)杠桿的研究。轉(zhuǎn)動(dòng)力矩又稱(chēng)為轉(zhuǎn)矩或扭矩。力矩能夠使物體改變其旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)。

什么是激勵(lì)

激勵(lì)什么意思 激勵(lì)，指激發(fā)和鼓勵(lì)。它是管理過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)和活動(dòng)。有效的激勵(lì)可以成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

“激勵(lì)”意思是激發(fā)勉勵(lì)，使振作；傳遞動(dòng)力使其作功或活動(dòng)。出處：《六韜·王翼》：“主揚(yáng)威武，激勵(lì)三軍。”《英烈傳》第十四回：“太祖又說(shuō)：‘此舉非獨(dú)崇獎(jiǎng)常將軍，正以激勵(lì)諸將。

激勵(lì)，指激發(fā)和鼓勵(lì)，激發(fā)勉勵(lì)，使振作，傳遞動(dòng)力使其作功或活動(dòng)，出處：《后漢書(shū)袁安傳》：司徒桓虞改議從安。太尉鄭弘，司空第五倫皆恨之。

激勵(lì)的定義 同勉勵(lì)。 激勵(lì)也是人力資源的重要內(nèi)容，是指激發(fā)人的行為的心理過(guò)程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說(shuō)用各種有效的 *** 去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

什么是激勵(lì)？ 美國(guó)管理學(xué)家貝雷爾森(Berelson)和斯坦尼爾(Steiner)給激勵(lì)下了如下定義： “一切內(nèi)心要爭(zhēng)取的條件、希望、愿望、動(dòng)力都構(gòu)成了對(duì)人的激勵(lì)?！侨祟?lèi)活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)。

什么是激勵(lì)簡(jiǎn)述激勵(lì)的基本原理

1、激勵(lì)是指心理學(xué)上的驅(qū)動(dòng)力，含有激發(fā)動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)行為并指向特定的目標(biāo)并維持人的行為等內(nèi)容。當(dāng)下激勵(lì)理論主要包括：內(nèi)容型激勵(lì)理論（4個(gè)）：馬斯洛的需要層次論、赫茨伯格的雙因素論、阿爾德佛的ERG理論、麥克利蘭的需要理論。

2、問(wèn)題三：管理學(xué)中激勵(lì)原理名詞解釋 激勵(lì)原理 激勵(lì)是激發(fā)和鼓勵(lì)人朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的過(guò)程。組織的生命力來(lái)自于組織中每一個(gè)成員的熱忱，如何激發(fā)和鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性和積極性，是管理人員所必須解決的問(wèn)題。

3、激勵(lì)原理：是指管理者越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給與滿足，他就越是能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

飛機(jī)點(diǎn)火激勵(lì)器螺紋什么材質(zhì)

1、螺栓材質(zhì)太多了，有碳鋼，合金鋼，不銹鋼，耐熱鋼等等幾百上千種。

2、\x0d\x0a常見(jiàn)的材質(zhì)：8級(jí)別 A3 Q235，Q195等低碳鋼(最普通的） 。8級(jí)別 Q235以上所有材質(zhì)都可以，不需要熱處理 。8級(jí)別 螺紋直徑16MM以下，35# 調(diào)質(zhì)熱處理， 16mm以上，45# 和低碳合金鋼調(diào)質(zhì)處理。

3、主要考察的是抗拉強(qiáng)度等機(jī)械性能，只要達(dá)到抗拉強(qiáng)度等機(jī)械性能用什么材料都可以。

4、常用45號(hào)鋼、40硼鋼、20錳鈦硼鋼、35CrMoA等。從強(qiáng)度等級(jí)上看：高強(qiáng)螺栓，使用日益廣泛。常用8s和9s兩個(gè)強(qiáng)度等級(jí)，其中9級(jí)居多。普通螺栓強(qiáng)度等級(jí)要低，一般為4級(jí)、8級(jí)、6級(jí)和8級(jí)。

什么是激勵(lì)?其在管理中的作用是什么?

) 激勵(lì)的最終目的是在實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)的同時(shí)，也能讓組織成員實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目標(biāo)，即達(dá)到組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)在客觀上的統(tǒng)一。 激勵(lì)的基本原則 目標(biāo)結(jié)合原則 在激勵(lì)機(jī)制中，設(shè)置目標(biāo)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

激勵(lì)就是組織通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范組織成員的行為，以有效地實(shí)現(xiàn)組織及其個(gè)人目標(biāo)的過(guò)程。

激勵(lì)就是：獎(jiǎng)勵(lì)，有人惜錢(qián)，有人惜名。通過(guò)滿足讓員工更有積極和 *** 去工作，從而提高工作效率。

激勵(lì)是企業(yè)對(duì)員工在物質(zhì)和精神上的鼓勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)比如獎(jiǎng)金等福利，精神激勵(lì)就指企業(yè)文化，這個(gè)是企業(yè)精神層面上的東西。作用是提高員工的工作積極性，讓員工覺(jué)得被認(rèn)可。

激勵(lì)有激發(fā)和鼓勵(lì)的意思，是管理過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)和活動(dòng)。有效的激勵(lì)可以成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

激勵(lì)的作用：激勵(lì)就是激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使人感到力有所用，才有所展，勞有所得，功有所獎(jiǎng)，從而增強(qiáng)自覺(jué)努力工作的責(zé)任感.因此，能否建立健全激勵(lì)機(jī)制，能否有效地激勵(lì)每一個(gè)員工，將直接關(guān)系到一個(gè)單位和一個(gè)部門(mén)的發(fā)展。