預(yù)算的作用、優(yōu)點(diǎn)與目的

1、協(xié)調(diào)功能它能夠協(xié)調(diào)企業(yè)所有的資源配置和利用，在預(yù)算的執(zhí)行過程中，不斷的調(diào)整未來經(jīng)營活動(dòng)與企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境相適應(yīng)。

2、企業(yè)為什么要做預(yù)算，預(yù)算起到什么作用？不做預(yù)算會(huì)怎么樣？ 預(yù)算作用：為了產(chǎn)品的報(bào)價(jià)?？刂瞥杀尽９芾碡?cái)務(wù)狀況。 不做預(yù)算將會(huì)一團(tuán)亂，比如買的產(chǎn)品都不夠成本。

3、這一預(yù)算工作的開展對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量和效益的提高有著積極作用，是保證建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。就工程預(yù)算的作用而言，它主要包含了以下方面。1有效保證了工程施工科學(xué)性。

4、預(yù)算具有以下優(yōu)點(diǎn)：是一種預(yù)測它是對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)收支情況的預(yù)計(jì)，預(yù)算執(zhí)行者可以根據(jù)預(yù)測到的可能存在的問題、環(huán)境變化的趨勢，采取措施預(yù)做準(zhǔn)備，控制偏差，保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、全面預(yù)算在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)中的具體作用 （1）明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。全面預(yù)算是預(yù)定目標(biāo)的落實(shí)和具體化。

6、它是對(duì)公司整體經(jīng)營活動(dòng)一系列量化的計(jì)劃安排，有利于戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的監(jiān)控執(zhí)行。

預(yù)算的作用主要有哪些

一般來說，預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在：（1）保障戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，確保組織向良好的方向發(fā)展。（2）協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營資源。（3）在部門間合理安排有限資金，保證資金分配的效率。

預(yù)算的作用包括制定計(jì)劃、合作交流、業(yè)績評(píng)價(jià)、激勵(lì)員工、協(xié)調(diào)功能等。制定計(jì)劃：預(yù)算有助于管理者通過計(jì)劃具體的行為來確定可行的目標(biāo)，同時(shí)能夠使管理者考慮各種可能的情形。

【解析】預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（2）預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)；（3）預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。

是用來做控制，控制在這里指的不僅僅是控制費(fèi)用，還指控制企業(yè)的運(yùn)營態(tài)勢。 是用于績效評(píng)價(jià)。在全面預(yù)算理念下，預(yù)算是業(yè)務(wù)部門經(jīng)理對(duì)公司的承諾，也是公司對(duì)員工的期望和業(yè)績考核依據(jù)。

預(yù)算的作用如下：預(yù)算是一種定量計(jì)劃，用來幫助協(xié)調(diào)和控制給定時(shí)期內(nèi)資源的獲得、配置和使用。

預(yù)算的作用

預(yù)算的作用包括制定計(jì)劃、合作交流、業(yè)績評(píng)價(jià)、激勵(lì)員工、協(xié)調(diào)功能等。制定計(jì)劃：預(yù)算有助于管理者通過計(jì)劃具體的行為來確定可行的目標(biāo)，同時(shí)能夠使管理者考慮各種可能的情形。

預(yù)算的作用：預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；通過預(yù)算指標(biāo)可以控制實(shí)際活動(dòng)過程，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取必要的措施，糾正不良偏差，避免經(jīng)營活動(dòng)的漫無目的、隨心所欲，通過有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

預(yù)算的作用有：預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)、預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)算的意義和作用

1、合作交流　總預(yù)算能協(xié)調(diào)組織的活動(dòng)，使得管理者全盤考慮整個(gè)價(jià)值鏈之間的相互聯(lián)系，預(yù)算是一個(gè)有效的溝通手段，能觸及到企業(yè)的各個(gè)角落。

2、全面預(yù)算在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)中的具體作用 （1）明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。全面預(yù)算是預(yù)定目標(biāo)的落實(shí)和具體化。

3、預(yù)算管理的作用和意義主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面，預(yù)算具有規(guī)劃、控制、引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行、以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的功能。企業(yè)預(yù)算通過規(guī)劃、控制和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4、它是對(duì)公司整體經(jīng)營活動(dòng)一系列量化的計(jì)劃安排，有利于戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的監(jiān)控執(zhí)行。

預(yù)算的作用是

1、預(yù)算的作用如下：預(yù)算是一種定量計(jì)劃，用來幫助協(xié)調(diào)和控制給定時(shí)期內(nèi)資源的獲得、配置和使用。

2、預(yù)算的作用：預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；通過預(yù)算指標(biāo)可以控制實(shí)際活動(dòng)過程，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取必要的措施，糾正不良偏差，避免經(jīng)營活動(dòng)的漫無目的、隨心所欲，通過有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

3、預(yù)算的作用包括制定計(jì)劃、合作交流、業(yè)績評(píng)價(jià)、激勵(lì)員工、協(xié)調(diào)功能等。制定計(jì)劃：預(yù)算有助于管理者通過計(jì)劃具體的行為來確定可行的目標(biāo)，同時(shí)能夠使管理者考慮各種可能的情形。

4、是用來做控制，控制在這里指的不僅僅是控制費(fèi)用，還指控制企業(yè)的運(yùn)營態(tài)勢。 是用于績效評(píng)價(jià)。在全面預(yù)算理念下，預(yù)算是業(yè)務(wù)部門經(jīng)理對(duì)公司的承諾，也是公司對(duì)員工的期望和業(yè)績考核依據(jù)。